Ein Überraschungsbesuch in Wien
Guten Morgen,
es ist wieder Zeit für einen neuen Tagebucheintrag voller spannender Entwicklungen. Die vergangenen Wochen waren sowohl aufregend als auch lehrreich für unser Startup. Lasst mich euch von unseren Erfahrungen berichten.
Du hast was verpasst? Dann sieh dir hier den letzten Tagebucheintrag an: WIEN, WORKSHOPS UND WILDE NÄCHTE
Die trügerische Förderberaterin
Wir hatten das Glück, eine Förderberaterin zu finden, die uns vielversprechende Unterstützung für unseren Businessplan und das Pitchdeck versprach. Anfangs schien alles reibungslos zu laufen, und wir waren zufrieden mit ihrer Arbeit. Da wir selbst keine Experten in diesem Bereich sind, vertrauten wir darauf, dass sie uns den richtigen Weg zeigt. Wir teilten ihr kontinuierlich neue Informationen mit, um den Plan und das Deck zu vervollständigen.
Doch dann kam der Wendepunkt. Als wir ihr mitteilten, dass wir nach Fertigstellung des Pitchdecks und des Businessplans keine weitere Beratung benötigen, änderte sich die Kommunikation schlagartig. Plötzlich wurden wir mit einem Pitchdeck und einem Businessplan konfrontiert, die vor Rechtschreibfehlern, Grammatikfehlern und schlechter Gestaltung nur so strotzten. Es sah eher nach einem groben Entwurf aus, als nach der Arbeit einer angeblichen Expertin. Wir mussten alles umarbeiten und anpassen, da ihre ursprüngliche Arbeit einfach nicht den Anforderungen entsprach.
Dies war eine wertvolle Lektion für uns. Trotz des hohen Preises, den wir für ihre Dienstleistungen bezahlt haben, haben wir letztendlich nichts erhalten außer leeren Versprechungen. Von nun an werden wir bei der Auswahl von Beratern und Dienstleistern deutlich vorsichtiger sein.
Ein unerwarteter Besuch in Wien
Doch dann kam Paul mit einer angenehmen Überraschung auf uns zu. Er lud uns nach Wien ein. Was für eine aufregende Idee! Wir waren gespannt, was er für uns geplant hatte, und er verriet uns nur, dass wir uns zum Mittagessen treffen würden. Er kannte angeblich einen großartigen chinesischen Restaurant, in dem wir speisen könnten.
Um ehrlich zu sein, war es schon ein bisschen verrückt. Mitten in der Woche eine fünfstündige Autofahrt nach Wien zu unternehmen, nur um dort zu essen und ein kurzes Meeting abzuhalten. Aber hey, wir waren immer für neue Abenteuer zu haben, und diese Idee war definitiv außergewöhnlich.
Wir organisierten uns im Team und legten kurzfristig einen Termin fest. Jeder nahm Überstunden oder einen Urlaubstag, um an diesem besonderen Tag dabei zu sein. Die Vorfreude auf die Reise und das Treffen mit Paul und Nia stieg.
Die Fahrt auf den Autobahnen fühlte sich merkwürdigerweise wie ein Deja-Vu an. Wir spekulierten darüber, was Paul wohl für uns geplant hatte. Von potenziellen Kooperationspartnern bis hin zur fertigen App könnte es alles sein. Die Spannung war förmlich greifbar.
Ein Treffen voller Geheimnisse
Unser Restaurant lag in einem der äußeren Wiener Bezirke. Um uns professionell zu präsentieren, entschieden wir uns, uns auf einer nahegelegenen Baustelle umzuziehen. Wir schlüpften in schicke Kleidung und gaben uns einen letzten Hauch von Deo. Dann fuhren wir die kurze Strecke zum Restaurant. Zu unserer Überraschung waren wir die ersten, die ankamen.
Nach einer kurzen Wartezeit hörten wir plötzlich den Lärm eines amerikanischen Oldtimers mit ordentlich Hubraum. Es konnte nur Paul sein! Er stieg gut gelaunt aus dem Auto aus und hatte auch Nia mitgebracht. Sie trug eine riesige Tasche, die sie mit ins Restaurant brachte.
Doch was verbarg sich in dieser mysteriösen Tasche? Welche Überraschungen hatte Paul für uns vorbereitet? Ich werde euch nächste Woche mehr darüber erzählen!
Bis dahin wünsche ich euch eine aufregende Zeit!
Um mehr zu erfahren, sieh dir den nächsten Eintrag auch gleich mit an: COMING SOON!
FAQs (Häufig gestellte Fragen)
1. Wie wichtig ist ein Businessplan und ein Pitchdeck für ein Startup?
Ein Businessplan und ein Pitchdeck sind von entscheidender Bedeutung für ein Startup. Sie dienen als Leitfaden für das Unternehmen und ermöglichen es potenziellen Investoren und Partnern, das Konzept und das Potenzial des Unternehmens zu verstehen. Ein gut ausgearbeiteter Businessplan und ein überzeugendes Pitchdeck können den Erfolg eines Startups maßgeblich beeinflussen.
2. Wie wählt man die richtige Förderberatung für das eigene Startup aus?
Die Auswahl der richtigen Förderberatung erfordert sorgfältige Recherche und Bewertung. Es ist wichtig, Referenzen und Erfahrungen anderer Kunden zu überprüfen. Eine persönliche Empfehlung kann ebenfalls hilfreich sein. Zudem sollte man klare Vereinbarungen über Leistungsumfang, Kosten und Kommunikation treffen, um Missverständnisse zu vermeiden.
3. Wie kann man auf unvorhergesehene Herausforderungen reagieren?
Unvorhergesehene Herausforderungen sind im Unternehmertum nicht ungewöhnlich. Es ist wichtig, flexibel zu sein und schnell zu reagieren. Eine positive Einstellung und die Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen, sind entscheidend. Zudem ist es ratsam, ein starkes Team zu haben, das zusammenhält und gemeinsam Lösungen erarbeitet.
